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2024.08.06 - [Books] - PM 원칙 : 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로_02 PM 원칙 : 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로_022024.08.05 - [Books] - 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로 본질적인 문제를 풀어라, 알맞는 방법으로2024.07.15 - [Books] - 프로덕트 매니저 원칙 "서비스를 뜯어보며 성장하자"   원칙 : 더 나은rudolpia.tistory.com 원칙 : "Working backwards from the customer 고객으로부터 항상 시작하기." 아마존의 업무 방식으로 유명한 이 원칙은 최고의 고객 경험을 먼저 정의하고, 최고의 고객 경험 달성이라는 목표를 향해 팀이 함께 달려가는 방법입니다. 단순히 말하자면 '손님은..

10년이 가도 변하지 않을 PM  PO 로 살아가는 원칙과 철학프로덕트 매니저 원칙 [시작하는 PM을 위한 인터뷰 수록 ][카카오, 쿠팡, 네이버 등 국내 사례 수록] [9가지 성장 원칙 수록]  "PM 의 일은 고되고 지루한 작업의 연속입니다. 고생 끝에 보람을 얻는 직무이기 때문에,그 과정 자체를 즐길 수 있어야 오래할 수 있습니다." 이 책에서는 PM 을 꿈꾸는 사람들이 그 과정에서 무엇을 익혀야 하며, 어떻게 역량을 쌓아 가는지를 현실적으로 경험에 비추어 구체적으로 다루고 있습니다. PM의 일 자체가 어려운 일이기 때문에 책 내용도 쉽지만은 않을 것입니다.하지만 이 책에 있는 내용이 유익하고 더 알고 싶고 공감까지 된다면 어쩌면 당신도 PM 적임자일 것입니다. 저자 분들의 경험과 노하우가 여러분에..

우리는 팀으로 일합니다. 팀원들 각자 서로 잘하고 즐기는 분야가 다르기 때문입니다. 팀원의 구성과 성향이 다양할수록 더 좋은 팀이 될 확률이 높습니다. 팀원들이 각자 최고의 능력을 발휘할 수 있는 역할을 맡아 수행하며 서로의 역할을 존중하고 지식과 경험을 공유함으로써, 팀의 생산성은 올라가고 팀원 모두 성장 할 수 있습니다. 하지만 팀으로 일한다는 것이 쉬운 일은 아닙니다. 사람마다 커뮤니케이션 방식도 다양해서, 서로 선호하는 방식이 다르기라도 하면 피로가 누적됩니다. 누구는 텍스트 기반의 메시지를 선호하고, 누구한테는 이메일을 보내면 전화가 걸려 오고, 누구는 얼굴 보고 이야기해야 진정한 커뮤니케이션 이라고 생각합니다. 또한 사람마다 상식과 기준이 다르기 때문에, 오해가 생기고 감정을 다치기도 합니다...